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公司簡介

蘇州環睿企業管理咨詢有限公司是一家提供定制化企業管理咨詢及職業培訓的公司。我們為企業提供戰略目標管理，國際物流策劃，財務管理，人才發展規劃等管理咨詢服務，同時為企業和個人提供領導力，通用能力和專業技能發展的職業培訓。

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環睿日常

《高效管理者》：高效溝通的藝術

培養高效管理者

《高效管理者》陪伴式實踐訓練營啟航

高效的管理者

管理者的成長過程是360度的能力發展

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咨詢內容

精益生產與辦公

精益的加工過程，減少浪費，持續改善的文化，精益辦公過程。

企業戰略目標規劃與實施

梳理企業戰略目標及執行計劃，打造核心競爭力。

客戶服務藍圖規劃

建立從接觸客戶到服務結束的客戶服務藍圖

戰略人才能力發展規劃

企業人才發展能力建模，評估發展過程，留住核心人才

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在線學院

團隊目標管理與規劃（第一期）

2022 年3月12號晚19：30-21：00 Martin 老師線上分享：團隊目標設定與行動規劃為什么要有目標目標的有效性的判定目標的特征會有哪些什么時候調整目標如何設定SMART+ 目標目標的難度如何確定？目標分解為行動計劃如何提高計劃的執行度目標的執行與回顧

從財務視角看運營

“財務數字”影響每個業務決策每個決策都會影響“財務數字 ” 經理們應該對“數字”如何被創造和使用有一個基本的認知。企業如何生存？一些核心的指標是什么？財務三張報表解讀如何讓數字支持行動與決策

領導力

什么是領導力？領導者應有哪些特質？領導者有哪些習慣？領導力如何實踐？

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環睿熱點

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